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外媒视角:(燕赵晚报网)邢矿集团工程公司三举措执行到位赢效益
日期:2014-9-28 17:24:31    阅读:

邢矿集团工程公司三举措执行到位赢效益

燕赵晚报帮帮网925日电(耿欢范伟)今年以来,邢矿集团工程公司紧紧围绕“质量效益”这一主题,充分调动职工的生产积极性,坚持做好施工管理工作,坚决克服松懈心理,努力实现全年任务目标。

抓住管理不放松,向管理要效益。

邢矿集团工程公司加强制度化建设,强调每项管理有制度可依,有监督考核,有执行到位;加强成本管理,想尽一切办法提高成本管理水平,科学管理,精打细算,树立长期过紧日子思想,压缩不必要支出,降低管理成本,全面实施“问题倒追、目标倒排、成本倒算”的工作方法,下定决心想尽办法降成本,提效益。

强化制度的执行力,加强执行力考核。

执行力的关键就是抓好落实,工程公司自觉把本单位、各部门的工作置于全局中来谋划、来推进,不折不扣地执行各项制度,以新理念,新模式强化员工的执行理念,以”效率,效果,效益”三效促进管理标准化,管理信息化,操作精细化等,有效推进执行力加以实践。该公司还着力打造了监督考核管理平台.在执行制度过程中,设立督查工作组,采取定期,不定期,突击检查等方式对各项工作,制度执行和落实情况进行指导和督查,并纳入各项绩效考核指标。

强化“人本思想”,紧紧依靠广大员工

工程公司充分发挥广大员工的积极作用,充分发挥广大员工的生力军作用,使其自觉把智慧和力量凝聚到立足岗位、敬业奉献上;凝聚到自我加压,创新创造,提升业绩上来;凝聚到努力完成年度各项任务指标上来。一段时间以来,工程公司职工自觉营造积极实干的浓厚氛围,提高了管理水平,赢得了效益,圆满地实现了计划任务。

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