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(工程公司)学习老母坡精神心得体会(五)
日期:2017-3-3 17:00:19    阅读:

学习“老母坡精神”有感

 
   
老母坡煤业公司,以大局为重,以团结为基,事事处处争一流,扎实工作勇担当,立足实际,创新管理,埋头苦干,奋发拼搏,主动适应“276去产能政策,努力克服各种不利影响,坚决守住五条底线。一年来,他们在安全生产、效率效益、环保稳定以及精细化管理和质量标准化等各方面,创造了一个又一个奇迹,续写了一个又一个辉煌,以优异成绩回报了股东、惠及了职工,为邢矿集团圆满完成全年各项任务目标做出了突出贡献,形成了别具特色的老母坡精神

我们装饰公司以老母坡煤业为学习榜样,紧盯目标不放松,不折不扣抓落实,用实绩书写答卷,全面完成既定目标任务。追求卓越、精益求精、甘于奉献的自尊自爱精神认真完成公司给我们的生产任务,不叫苦,不叫累,大年初八公司的人员就从各地赶到工地上班,舍亲别友,舍小家顾大家,24小时吃住在工地,舍弃了太多的亲情、人伦和家庭责任,为了确保工程的安全、质量、进度等目标节点,他们在施工一线严格要求、敬业工作、默契配合。

现在装饰公司在中兴绿谷工程施工建设,该项目是工程公司进军集团外部市场以来承接的最大外墙装饰工程,公司领导非常重视,派出张宁等施工骨干组成项目组,争分夺秒与时间赛跑,争取可以最大限度保证工程进度。目前工程进行外墙保温及干挂石材项目,工地现在条件艰苦,天气寒冷,但是公司职工始终坚守在岗位上,除了加强施工现场管理,他们还要在工人收工后,回到四面透风的临时铁皮房中填写资料、整理图纸,小伙子们每天早出晚归,更是没有节假日,在工地上奋力打拼,企业在困境中顽强挺进,离不开每一名干部职工的敬业奉献。

老母坡煤业奇迹的创造,正是得益于干部职工无怨无悔,无私无畏,埋头苦干,默默奉献,他们将激情和热血倾注于奉献企业的崇高事业中。我们要时刻以老母坡煤业为学习榜样,不断强化“干就干一流,当就当先进”的争先意识,不避繁难、脚踏实地,倾心尽力,精益求精,只为成功找方法,不为困难找借口,在赶超先进、勇争一流的拼搏中不断取得突出的业绩。

我们还要学习老母坡煤业知行合一、团结协作、高效诚信的团队精神。强烈的责任心、坚定的执行力、团结协作的团队精神、不断提升的运营观念,是老母坡煤业稳健运营和健康发展的重要保障。

在工程项目中也是如此,离不开相互的配合和相互的理解。在工作的整体部署方面,预算部负责项目的成本控制、成本核算、为其他部门提供数据参考,工程部负责项目工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,物资采购部负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。合同管理方面,密切配合成控部开展工作,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;同时,在实施过程中严格按照合同办事,保证合同行之有效、顺利实施。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,装饰公司还通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

我们部门是一个团结的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。今年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备!

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