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工程公司安全质量交班会让每日卡控有重点
日期:2019-3-28 15:39:18    阅读:
工程公司安全质量交班会让每日卡控有重点
为全面确保项目部安全质量工作有序可控,理清每日安全质量工作卡控重点,进一步提高办事效率,工程公司各项目开始推行安全质量工作每日交班会制度。
 
该公司每日召开安全质量工作交班会,项目安质部通报前一天安全质量巡检中发现的各种问题,提出需要项目部配合解决的现场问题,并指明各施工班组当日现场作业安全质量工作卡控的重点。安全质量工作交班会时间不长,但产生的效果却不可小觑,在很大程度上消除了卡控重点“盲区”和整改不及时、不到位的拖拉敷衍现象,提高了安全质量管理工作水平和质量。 
安全质量是任何人都不能触碰的“高压线”,该公司通过继续深化各项安全质量制度和措施,对于在自查中发现的问题积极整改,形成了完整的整改闭合记录,完善了项目安全质量制度。该项目负责人表示,通过安全质量交班会、施工现场分析会、班组安全交底会等有效途径,详细部署项目安全质量各项工作,通过一系列拉网式安全质量大检查自查工作,进一步明确了安全质量自查体制,确定了安全质量自查、复查、周期性检查的长效机制,把安全质量工作落到了实处,从根本上加固了项目“安全质量网”。
该公司一直以高标准落实安全质量管理各项要求,坚持以“重细节、严管理、创服务多举措保安全质量”为工作导向,在所有参建员工坚持不懈的努力下,安全质量管理工作取得了一定的成绩,坚守安全质量红线,深入开展各项安全质量生产管理工作,努力创造更加安全、和谐、平稳的施工作业环境,为项目安全平稳的发展保驾护航。
(范玮)
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