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工程公司筑牢安全防线护航项目建设
日期:2019-3-28 15:37:16    阅读:

工程公司筑牢安全防线护航项目建设

工程公司牢固树立“管思想,重教育,抓一线”的安全理念,从制度建设入手,从教育培训抓起,从隐患排查深入,持续加大安全投入,全面加强过程监控,严格考核追究,形成了“人人重安全、处处讲安全、事事要安全”的良好氛围,为公司项目建设保驾护航。 
 
该公司从制度建设入手完善安全管理体系,从实际出发根据安全方针、安全目标、安全计划的规定和安排,建立起安全管理体系。设立安全管理部门和安全专职管理人员,建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系,以总工为主要责任人的安全技术管理体系,以安全员为主要责任人的安全生产实施体系。同时,严格按制度管理,按规定办事,认真落实“一把手”负总责、分管领导具体负责、班子成员“一岗双责”的要求,及时与各部室及协作队伍层层签订安全责任书,将技术交底、现场施工、过程监督、安全管理责任落实到人,明确各类人员的安全责任,严格考核奖惩,确保制度责任落实到位。精心挑选敢于担当、吃苦耐劳的员工充实到安全岗位上来。施工现场每个工作面配备1名专职安全员,每支施工队伍配备1名以上的专职安全员,建立起了“横向到边、纵向到底”的安全管理体系。
该公司从教育培训抓起提升安全意识能力,抓好“人”的因素是做好安全管理工作的关键。项目部牢牢抓住“人”的因素,通过集中培训、以会代训、工前培训、班组学习、现场检查、下达三级技术交底等形式,利用多媒体安全培训箱、安全演练等手段,全方位开展安全教育培训。深入开展安全教育培训和安全技术交底,实施“一人一档”管理,建立系统、完整的培训档案,规范填报,实现安全教育培训档案的规范化、制度化、动态化、精细化。在此基础上,引进了集建档、考勤、教学、考试、无线答题、自动阅卷等功能于一体的智能化多媒体安全培训工具箱,选用符合项目实际的培训课件,以动画演示方式取代了以往的单纯说教,寓教于乐,深受广大施工人员欢迎。在对施工班组加强培训教育的同时,要求基地安全管理人员必须坚持对施工班组进行每日班前安全讲话,讲话内容要上传安全管理微信群,多措并举确保工程安全有序可控。
该公司从隐患排查深入强化过程监督监控,施工场区安全管理是项目部安全管控的重点环节,为确保各作业队人员和机械的安全,项目部加强信息化建设,引进视频监控系统进行监督管控。视频监控系统集人员定位、监控安防于一体的综合数据采集分析系统,它让工程施工的每个角落都“暴露”在“监控”之下,使管理者和轨道施工现场建立了通畅的信息化通道,让管理者无论身在何处,在接入网络的情况下,通过个人手机或电脑,可实时掌握现场工程的所有情况,确保了施工现场管理不协调、安全隐患频出等突出问题的“智慧解决”。目前,项目施工热潮逐步升温,项目部进一步将安全责任细化分解,落实集团公司系列安全会议文件精神及安全工作各项要求部署,为圆满完成项目建设任务保驾护航。
(范玮)
 
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