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工程公司推行“一法三卡” 构筑坚实安全生产防线
日期:2017-3-6 16:43:55    阅读:

工程公司推行一法三卡 构筑坚实安全生产防线

为了严守安全红线,确保年度安全生产目标,工程公司积极发动员工广泛参与,推进“一法三卡”工作,从基层、基础着手,严控每一个危险源点,发挥“一法三卡”作用,确保稳步推进施工安全生产。

该公司坚持贯彻“以人为本”的精神,宣传学习《安全生产法》及劳动保护条例,注重劳动安全保护重要性和必要性,积极推行“一法三卡”工作,以创新工会工作理念为出发点,严格落实工会劳动保护方法,全面提升安全科学管理,增强员工安全意识,严把工序、环节监控,为保证全体参建人员的安全和健康、促进安全生产长治久安构筑起一条坚固的安全生产防线。

狠抓宣传教育  树立“一法三卡”工作理念

“思想是行为的先导,理念是成功的先驱”,该公司专门成立了工作领导小组,积极宣传“一法三卡”工作理念,运用微信群、宣传栏、早会、周例会、安全专题会议、“安全警示”教育、安全生产月活动等方式,准确宣传安全知识和“一法三卡”重大意义,传播安全文化,宣传安全生产中涌现的先进事迹,倡导引导员工树立正确的安全意识,在文化理念上下功夫。该公司着力倡导“一法三卡”五种理念:是施工安全生产保证的理念,必须全员参与的理念,必须坚持不懈的理念,是科学的施工生产管理方法的理念,是维护职工权益的理念。

完善运作机制 加强“一法三卡”过程控制

该公司完善“一法三卡”工作规章制度,严格加强过程控制,全员参与、重点监控,加强日常安全管理。加强隐患排查,定期开展隐患排查,对全项目施工现场、职工工作区、生活区的危险源进行排查,找出安全隐患和危险源点,评估等级,确定责任人,同时制作事故隐患标识、危险源警示卡等,将责任落实到位。加强隐患的整改,“一法三卡”工作推行的目的就是隐患的排除和整改,对于建立的危险源台账,定期检查,限期落实整改,使项目安全生产有序可控。施行全员监督制度,虽然“一法三卡”活动的重要区域指派专职安全员进行盯控,但全员参与才是“一法三卡”工作的根本,除了现场施工作业人员要树立牢固安全生产责任意识,更要形成项目全员参、全员管控的氛围。

“一法三卡”工作与劳动竞赛相结合 确保警钟长鸣

随着劳动竞赛活动和“一法三卡”工作的开展,除了做好员工正常的劳动保护工作以外,寻求以创新安全“一法三卡”工作方法为突破口,积极响应上级工会工作要求,认真落实“一法三卡”工作实施程序,与项目实施劳动竞赛活动相结合,从源头查堵与控制,全过程进行监督检查,把各类隐患作为奖罚的一项重要标准,及时消除安全隐患苗头,让现场施工班组变被动参与管理为主动进行安全质量管理。

 

(陈飞)

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