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工程公司召开二季度工作会
日期:2016-5-11 17:32:55    阅读:

工程公司召开二季度工作会

4月12,工程公司召开二季度工作会。会议传达贯彻了邢矿集团二季度工作会及安全工作会精神,总结一季度工作,安排部署二季度工作。公司领导班子出席会议,全体中层干部参加会议。

 

会上,工程公司总经理、党委书记彭少祥对一季度工作进行了总结。他指出,一季度,工程公司在集团公司的正确领导下,全体干部职工凝心聚力谋发展,奋发进取求突破,克服生产天数少、传统节日多等困难,圆满完成了一季度的各项任务指标,可以说首战告捷,开局良好。特别是顺利完成了企业资质就位、资质吸收合并等工作,为公司承揽金牛阳光苑项目提供了强有力的保障。此外,公司在河北建设工程信息网的综合信用排名大幅提升,提高了公司在社会市场的竞争能力和影响力,为公司“走出去”参与社会市场竞争提供了保障。一季度,公司还开拓了华药集团业务市场;做好金牛阳光苑项目施工前期准备工作,现场安全标准化效果初显;金厦华府项目销售取得良好态势;并修订完善了公司安全生产制度汇编等。会议对一季度表现突出的生产单位和部门进行了表扬,要求各单位、各部门以他们为榜样,全力做好各项工作,为企业发展做出贡献。

一季度,公司党委突出“深化改革、转型升级”主题教育,深入开展“两学一做”学习教育和“三型党组织”创建活动,融入中心、服务大局,充分发挥党组织的政治优势,为公司安全生产经营保驾护航。重点做好“三严三实”专题教育整改落实工作;开展解放思想大讨论活动和党员干部作风建设;开展两学一做”学习教育;开展“微型党课”,由支部书记讲身边的好人好事,带动影响身边的职工;同时,举办“岗位素质提升”培训班;进一步加大新闻宣传力度,为企业各项工作鼓劲造势、凝心聚力,收到了良好的效果。

针对下一步工作,他强调:要严肃工作纪律,转变工作作风,全身心投入到工作上来。必须要对工作和事业有责任心,坚决杜绝作风不强、纪律散漫的现象;要不断加强学习,提升自身职业素质,适应工作需要;领导干部要带好头、做好表率,“一级带着一级干、一级做给一级看”,切实带领职工转变工作作风;各项工作要力求实际效果,关键是贯彻执行。公司将进一步完善制度,加大考核,深化人事制度改革。按照“精简高效”的原则,科学合理设置岗位,逐渐形成竞争上岗、择优聘用,干部能上能下、待遇能高能低的良好局面;逐步搞活分配、以岗定薪,体现按劳分配,实行个人收入与工作能力挂钩,使得人尽其才、物尽其用,人员合理使用、资源优化配置,实现企业经营效益的最大化。

公司下一步将重点做好以下几方面工作:一是做好安全工作;二是抓好金牛阳光苑重点项目建设;三是加大社会建筑市场项目的承揽力度;四是要围绕金牛阳光苑项目加大宣传力度;五是加快推进市政工程总承包资质升级工作。

他指出,公司党委二季度要抓好基层组织建设、干部作风建设、党员队伍建设,严格落实《关于加强党员干部作风建设狠抓工作落实的指导意见》文件精神;扎实开展“两学一做”学习教育;开展“党章学习日”活动;坚持“三会一课”;抓好科级干部培训、党支部书记培训、党员教育培训、政工干部培训工作;加强宣传思想工作;党群部门要发挥自身优势,开展特色工作。

 

会上,工程公司总会计师孟向农传达了二季度及下半年生产经营任务指标。他要求,要进一步严控支出,降低成本,加强货款回收力度,提高用工效率。

会议由工程公司副总经理崔立成主持。他要求,要学习贯彻好此次会议精神,传达至每一个人。他号召全体干部职工,转变工作作风,上下一心、改革创新、团结奋进,为实现二季度工作目标而努力奋斗。

(周莹 夏艳霞)

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