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邢矿集团工程公司物资采购效能监察工作成效显著
日期:2014-11-21 20:52:59    阅读:

邢矿集团工程公司物资采购效能监察工作成效显著

今年以来,邢矿集团工程公司把效能监察工作纳入重点工作并结合实际,将三产单位的物资采购作为纪委效能监察的主项,取得了显著成效。

该公司成立物资采购效能监察小组,把制度建设作为加强企业监督管理的“切入点”,从而促建建立和健全内部控制制度,提高工作效率和有效控制成本。该公司纪委对三产单位物资采购情况进行了深入调研,与三产单位采购人员进行专门沟通,了解基本情况,制作并送发有关表格和收集相关制度,在监察查证过程中,该公司纪委查阅合同及制度规范、抽查会计凭证、对有关部门提供的数据整理,采用调查、询问、实地观察、检查、分析性复核等方法进行效能监察,在此基础上制定了实施方案,规范三产单位的采购运作。

该公司多次召开效能监察专题会议,要求三产单位要进行自查自纠,要严格执行工程公司的规章制度,在资料保存方面,做到归档管理保存完整,完善过程中的询价记录、,各项资料记录等,做到有据可循,在物资询价方式,采购人员配置等方面存在的问题制定出切实可行的措施,纪委监察科对此进行严格验收,并及时与公司沟通,把有效经验进行总结汇报,对存在的问题要求对应单位限期整改,修订完善工程公司物资采购管理制度,同时制定三产单位的物资采购管理办法,达到建章立制的目的,建立效能监察的长效机制,保证公司和三产单位形成合力,规范物资管理工作,全面加强物资采购过程的约束机制。通过效能监察,把得到的好经验推广下去,同时正视存在的问题,寻求好的方式方法规范物资管理,更加有效地完善物资采购管理工作。

通过此次效能监察,监察组对4个三产单位提出了8条监察建议,下发了四份整改通知书,各三产单位按照监察建议进行了认真整改。检查组制定了新的《工程公司物资采购管理制度》、《工程公司三产单位框架协议物资采购管理办法》和《规范物资采购询比价管理的通知》三项管理制度,规范了三产单位的物资采购工作,通过查证,在被监察期,避免和挽回经济损失约391.87万元,使监督工作起到了有效工作。(耿欢 范伟)

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